8 KROKOV PRE ZDRAVÉ ŠTÁTNE NEMOCNICE 🏥💙

Výsledky pilotných auditov 5 štátnych nemocníc ukázali nedostatky, ktoré si vyžadujú systémové riešenia.

Na včerajšej celonárodnej konferencii Zdravé nemocnice – silné zdravotníctvo sme preto predstavili 8 konkrétnych opatrení, ktoré budeme pravidelne monitorovať a transparentne odpočtovať. Ich spoločným menovateľom je EFEKTIVITA – ✅ v riadení, ✅ v nákupoch aj ✅ vo využívaní zdrojov.

1️⃣ Centrálne verejné obstarávania liekov na základe riadenia centrálneho skladu liekov.

2️⃣ Rámcové zmluvy na obstarávanie hlavných typov zdravotníckej techniky.

3️⃣ Zavedenie elektronickej evidencie dochádzky vo všetkých štátnych nemocniciach.

4️⃣ Riadenie investícií cez cost-benefit analýzu: každá investícia musí mať preukázanú návratnosť alebo medicínsky prínos.

5️⃣ Optimalizácia využitia zdrojov v nemocniciach:
🔵 Optimalizácia lôžkového fondu – plán zavádzania tzv. flexibilných lôžok a optimalizácia celkového počtu lôžok.
🔵 Optimalizácia využitia operačných sál – zavedenie centrálneho plánovania operačných programov s cieľom zvýšiť vyťaženosť sál minimálne o 20 % oproti súčasnému stavu.
🔵 Optimalizácia využitia zobrazovacích zariadení – plán zvýšenia vyťažiteľnosti zariadení na výkon zobrazovacích vyšetrení pomocou ukazovateľa počet výkonov v prepočte na pracovný deň a zariadenie.

6️⃣ Centralizovaná cenová mapa a centralizované nákupy špeciálneho zdravotníckeho materiálu.

7️⃣ Ozdravný plán pre každú nemocnicu, ktorá dosiahne za hospodársky rok stratu: Každá nemocnica, ktorá dosiahne za hospodársky rok stratu, povinne predloží ozdravný plán s konkrétnymi míľnikmi a s povinnosťou jeho odpočtovania na mesačnej báze vedeniu MZ SR.

8️⃣ Nútená správa štátnej nemocnice: každá štátna nemocnica, ktorá dosiahne stratu aj za ďalší hospodársky rok, a to napriek implementácii ozdravného plánu, prejde do tzv. nútenej správy MZ SR, čo znamená, predovšetkým:
🔵 odvolanie riaditeľa štátnej nemocnice a celého manažmentu a ustanovenie krízového manažéra; a
🔵 spracovanie krízového ozdravného plánu zo strany krízového manažéra, ktorý schváli vedenie MZ SR.

Posledné dva kroky nastupujú v prípade, keď manažment nemocnice nebude v ničom rešpektovať zásady zdravého hospodárenia nemocnice. Tieto kroky zabezpečia aj v najkrízovejšej situácii základné plnenie záväzkov nemocníc, vrátane výplaty miezd.

Týmto krokom bude predchádzať niekoľko kontrolných momentov, ktoré upozornia manažment nemocnice na stav pred bodom zlomu. Ide predovšetkým o upozornenie na neplnenie merateľných ukazovateľov, výpadky v produkcii či upozornenia na nadmerné čerpanie predpísaných výdavkov.

Autor správy, foto a správu publikoval Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky on Facebook Zdroj Read More